万新立
课程
打造卓越团队的执行力
2019-05-22 更新 336次浏览
一、以结果为导向的团队意识
1.1执行力差问题的根源解析
1.2结果同任务的区别
1.3结果的三要素
1.4结果导向训练
二、以客户价值为方向的团队思考
2.1客户是什么及我们存在问题
2.2什么是客户价值
2.3优秀企业基业长青的秘密
2.4实现系统思考的有效工具：内部客户价值链
2.5客户价值感悟训练
三、提升团队执行力的5“I”工
3.1源自ＧＥ成功管理实践的５“Ｉ”工具
3.2 I1的讲解及训练——如何给下属定义目标
3.3 I2的讲解及训练——团队执行方法、工具
3.4 I3的讲解及训练——有效的跟踪、检查
3.5 I4的讲解——及时奖惩及方法
3.6 I5的讲解——对执行效果的改进复制
3.7 5I总结训练
四、答疑与问题解决
课程标签：领导力、团队建设
