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《非人力资源管理人的绩效培训》课程大纲
2019-05-22 更新 314次浏览
一、绩效的概述
1.1绩效管理的在古代的应用
1.2绩效考核现状及问题
二、绩效考核概述
2.1绩效在整个管理中的地位
2.2绩效的本质
23绩效考核的原则
2.4绩效意义及特征
2.5优秀绩效考核标准
三、绩效新模式解读
3.1革命性绩效考核思路
3.2绩效方法讲解
3.3绩效考核流程
3.4绩效考核表说明
3.5月度计划表说明
四、绩效考核的实施
4.2月度质询会
4.3现场训练
会议风格：风格实战、幽默、深入浅出，生动而富有激情，与学员互动性强，案例丰富，贴合学员的实际情况，采用“大白菜语言”来讲解深奥的管理知识，且擅长理念沟通、心态剖析，情景掌控，使授课内容深入浅出、风趣幽默，极具感染力与冲击力。学员的评价是：可落地，可实施，拿回去就能用
课程标签：人力资源、非人力资源
